“We wilden eerder zicht krijgen op wie iemand is, wat iemand kan en welke ondersteuning nodig is”, zegt Merel Bakker, re-integratie- en participatieconsulent. “Zo kunnen we samen zoeken naar een passende en duurzame stap.” De groep is heel divers, vertelt ze. “Iedereen heeft een andere achtergrond, situatie of ondersteuningsbehoefte. Maar ze hebben ook iets gemeen: ze zoeken allemaal naar een volgende stap richting participatie, ontwikkeling of werk.”
Samen in dezelfde fase
Voorheen gingen mensen met een bijstandsuitkering direct aan het werk binnen Intos, zegt Merel. “Daar werken ze met productiedoelen. Vaak was de druk te groot. Bovendien lopen ze tegen dezelfde dingen aan. Daarom wilden we deze groep mensen bij elkaar zetten. Op de instroomafdeling kunnen ze elkaar inspireren en helpen.” In de praktijk gebeurt dat ook, ziet ze. “Ze helpen elkaar bijvoorbeeld met informatie over de voedselbank of kledingbank. Ook delen ze activiteiten in de buurt of andere vormen van ondersteuning. Er ontstaan mooie contacten.”
De volgende stap zetten
Ook op de instroomafdeling wordt gewerkt. Mensen pakken bijvoorbeeld soep in of sorteren Lego. Maar het werk is geen doel op zich. Het is een middel om ritme op te bouwen en de volgende stap te zetten. Merel: “Op de instroomafdeling hoeven mensen geen aantallen te halen. De nadruk ligt op het opbouwen van werkritme en persoonlijke ontwikkeling. We helpen hen om de volgende stap te ontdekken. Bijvoorbeeld via trainingen in communicatie, werknemersvaardigheden of de Nederlandse taal.” Daarnaast werken kandidaten aan hun cv en profiel op een website met vacatures. “Daarbij kijken we naar wat mensen willen en kunnen en naar een realistisch perspectief op de arbeidsmarkt, niet naar diploma’s.”
Deelnemers blij met de kans
Het doel is dat kandidaten na drie maanden doorstromen. “We werken samen met partners die een stage, werkervaringsplek of baan kunnen bieden. Bijvoorbeeld in transport en logistiek, zorg en welzijn, techniek of horeca. Soms is een stap naar een externe organisatie nog te groot. Dan krijgen ze bij ons een passende plek.” In de eerste maanden maakten meerdere kandidaten al een stap naar een andere organisatie. Twee mensen vonden zelfs een betaalde baan. Volgens Merel zijn de kandidaten blij met de kansen die ze krijgen via de instroomafdeling. “Een kandidaat kon aan het werk bij een zorgorganisatie. Dat motiveert anderen. Die zien dat en denken: dat wil ik ook.”
Leren en verder bouwen
De instroomafdeling is nog jong. In 2025 zijn 25 mensen ingestroomd. Inmiddels zijn er dagelijks tien tot vijftien mensen actief. Sommigen voor een paar uurtjes, anderen voor 32 uur per week. Ieder met een eigen achtergrond, kwaliteiten en dromen voor de toekomst. “We blijven leren en verbeteren”, zegt Merel. “Wat hebben deelnemers nodig? Welke trainingen passen goed? Hoe kunnen begeleiders nog beter aansluiten? We groeien stap voor stap. Net als de mensen die bij ons starten.”
